Anita Tijsma draagt voorzittershamer over

30% van de te versterken woningen in het aardbevingsgebied is in bezit van woningcorporaties. Daarom werken de Kr8-corporaties sinds de beving in Huizinge in 2012 samen. Anita Tijsma, bestuurder bij Acantus en voorzitter van de Kr8 draagt in december 2024 de voorzittershamer over aan Laura Broekhuizen, bestuurder bij Groninger Huis. Samen kijken ze terug naar wat die samenwerking heeft opgeleverd.

Anita: “Dat onze huidige en toekomstige huurders veilig en betaalbaar kunnen wonen, is onze primaire verantwoordelijkheid als volkshuisvesters. Vanwege de aardbevingen komt daar een andere dimensie van veilig wonen bij. Dat kunnen wij niet alleen oplossen, daar hebben we de hulp van de NCG, rijk en gemeenten bij nodig. Daarom werken we samen. Als Kr8 willen we het vanzelfsprekende aanspreekpunt zijn voor onze samenwerkingspartners in de versterkingsopgave. De aardbevingen overkomen ons. Wij willen als Kr8-corporaties deel van de oplossing zijn.

De stem van onze huurders is ons uitgangspunt. Onze huurdersorganisaties hadden zich al verenigd in het Huurders Platform Aardbevingen Groningen (de hpag) voordat wij als corporaties actiever gingen samenwerken. Samen hebben we ons hard gemaakt voor het gelijktrekken van de vergoedingen die voor huurders en particulieren beschikbaar zijn, denk aan verhuiskosten, ZAV-vergoedingen, overlast-vergoedingen etc. We hebben goede afspraken kunnen maken met de overheid over uitgangspunten voor versterking of sloop-nieuwbouw en het realiseren van koppelkansen met onze eigen opgave voor verbetering en verduurzaming van onze woningen”.

Laura: “Groningers hebben niet gevraagd om de aardbevingen, maar ze moeten wel omgaan met de gevolgen ervan. Dat heeft veel impact, ook op onze huurders. Er gebeurt in het aardbevingsgebied veel waar je als corporatie geen expertise voor in huis hebt. Veranderingen in beleid, verschuivingen van kaders waarbinnen we werken, langdurige onzekerheid - huurders in het aardbevingsgebied hebben andere dingen nodig dan elders. Dit vraagt meer van ons dan bij een ‘normale’ herstructurering. Om onze huurders goed te kunnen helpen, werken we samen: we delen expertise, we bundelen beleidsmatig onze krachten. We maken van iets dat ons overkomt, een kans.

We willen het gebied beter achterlaten dan we het aantroffen. Nu de randvoorwaarden voor de versterking min of meer op orde zijn, ontstaat er ruimte om ons op het perspectief voor onze huurders te richten. Daartoe maakten we vorig jaar samen met onze huurders en samenwerkingspartners een Woonactieplan voor fijn, veilig en met trots wonen in Groningen. Het hebben van een veilige woning in een prettige woonomgeving is een randvoorwaarde voor perspectief. Maar bij goed leven hoort ook onderwijs, infrastructuur, groen in de wijk, voorzieningen etc. Wij zetten ons in voor het sociale fundament in veilige en leefbare wijken”.

Anita: “Samen sterk wonen gaat over de technische staat van de woning en over draagkracht van de wijk. Als onze huurders goed in hun vel zitten, is er minder overlast in onze wijken, zijn er minder schulden, hoeft er minder geleund te worden op WMO-voorzieningen. Wij werken aan  weerbare wijken. Wij dragen bij aan gemeenschapszin. Eerst de mens, en dan de stenen. Dat rendeert voor ons en is dè grote opgave in het aardbevingsgebied. Wij zijn verheugd dat we het belang hiervan ook in Nij Begun teruglezen”.

Laura: “Wij zijn samen met onze huurders een belangrijke gesprekspartner geworden in de regio. Wij denken vanuit de mensen, in plaats van aansprakelijkheid en wantrouwen. Wij blijven ons daarvoor inzetten, samen met onze partners in de regio. Met als resultaat een Nij Begun voor alle Groningers, met kwalitatief goede woningen en leefbare wijken waar het fijn wonen is. Alleen door dit met elkaar te doen, van elkaar te leren kunnen we die beweging maken”.